Сазнајте више о плати, потребним вештинама и још много тога

Преглед садржајаПроширитиПреглед садржаја Дан у животу сервера: Испоручите храну и пиће купцима

Равнотежа / Емили Данфи

Сервери, који се чешће називају конобари и конобарице, јавна су лица ресторана. Они поздрављају купце и могу препоручити одређена јела. Сервери такође примају наруџбине и доносе муштеријама храну.

Дужности и одговорности конобара или конобарице

Овај посао обично захтева способност обављања следећих задатака:

  • Поставите трпезарије када радите у првој смени.
  • Сједите муштерије или их поздравите за њиховим столовима, понудите им воду и евентуално коктеле и провјерите старост свих могућих малољетних особа које пију.
  • Објасните мени, опишите све специјалитете и одговорите на питања о менију.
  • Примите поруџбине и доставите наруџбине кухињском особљу.
  • Украсите тањире и коктеле, ако је потребно.
  • Испоручите храну и пиће до столова купаца.
  • Чисти тањири и прибор као јела и јела су готови.
  • Припремите детаљне чекове и прихватите плаћање.

Сервери обично започињу смену пре ужурбаног оброка у ресторану. На пример, смена за ручак може да почне у 10:30 или 11:00, у зависности од тога када је ресторан обично заузет за ручак. Смене за вечеру обично почињу слично рано. Сервери помажу да се њихови делови припреме тако што се старају да су аутобуске станице опскрбљене, столови очишћени и постављени и да је све спремно за купце. Они такође прегледају било које посебне понуде или друге детаље важне за ту одређену смену.

На крају смене, сервери често обављају споредне послове или задатке везане за помоћ у чишћењу свог дела и припреме ресторана за следећи дан. Ово може укључивати ствари као што су котрљање сребрног прибора, брисање послужавника или више.

Плата конобара или конобарице

Зарада сервера се обично састоји од комбинације плата и напојница од купаца. Многи ресторани плаћају радницима само федералну минималну плату за запослене са напојницама који зарађују најмање 30 долара месечно од напојница купаца. Ово није иста минимална плата као за остале раднике. То може бити само 2,13 долара по сату, али комбиноване напојнице и плате морају бити најмање 7,25 долара на сат од 2019. Неке државе захтевају од послодаваца да плаћају веће плате.

  • Средња годишња плата : 21,777 УСД (10,47 УСД/сат)
  • Највиших 10% годишње плате : 40 789 УСД (19,61 УСД/сат)
  • Доњих 10% годишње плате : 17,326 УСД (8,33 УСД/сат)

Извори: Амерички биро за статистику рада , 2018; Министарство рада САД , 2019

Образовање, обука и сертификација

Формално образовање није потребно да бисте добили посао као сервер. Ресторани обично пружају обуку на послу која траје неколико недеља.

  • обука : Неки ресторани захтевају нове запослене да учествују у обуци у учионици како би научили правилне технике сервирања. Неке државе налажу додатну формалну обуку за послове који укључују послуживање алкохола и за безбедно руковање храном.
  • Искуство : Сервери са искуством у индустрији су траженији од оних без претходног искуства. Претходно искуство у било којој каријери у вези са храном или пићем може бити драгоцено, чак и ако је у питању брза храна или у амбијенту типа кафетерије.

Вештине и компетенције конобара или конобарице

Конобари и конобарице треба да буду јаки у неколико вештина и атрибута.

  • Изглед : Што се купаца тиче, сервер је ресторан, тако да је одржавање професионалног и његованог изгледа од виталног значаја. Савети могу зависити од изгледа сервера.
  • Комуникационе вештине : Сервери требају одлични активно слушање и вербална комуникација вештине. Они морају разумети питања и бриге купаца и јасно им пренети информације.
  • Међуљудске вештине : Овај скуп вештина омогућава серверима да покупе невербалне знакове купаца и координирају њихове акције са другим радницима ресторана.
  • Вештине за пружање услуга корисницима : Купци би требало да напусте ресторан са осећањем задовољства и храном и услугом коју су добили. Сервери имају мало контроле над првим, али могу утицати на друго.
  • Способност тимског рада : Искуство обједовања купаца резултат је труда неколико запослених. Ако неко испусти лопту, други ће морати да је ухвати, у идеалном случају без приговора - или бар да сачува жалбу док муштерија не оде.

Јоб Оутлоок

Очекује се да ће запосленост расти просечним темпом са свим осталим занимањима од око 7% у деценији која се завршава 2026. Очекује се да ће изгледи за посао бити добри због велике флуктуације у овој области и зато што се људи никада не умарају од вечера . Како људи дају отказе и прелазе на друге ствари, ресторанима су увек потребни нови радници да попуне ова радна места.

Радно окружење

Ресторани са пуном услугом запошљавају већину конобара и конобарица. Еквалитетнији ресторани често захтевају да особље носи униформе.

Сервери проводе већину времена на ногама јер је ово физички захтеван посао. Носе тешке послужавнике и крећу се брзо, али свакако не неспретно. Потребна је велика интеракција са другима, како са особљем тако и са клијентима.

Распоред рада

Многи сервери раде са скраћеним радним временом, али сати могу бити променљиви. Распоред рада може укључивати рано јутро, вече, касно увече, викенде и празнике. У зависности од локације, посао може бити сезонски, на пример ако се ресторан налази у или близу дестинације за путовање. Они могу да раде у сталним сменама неко време, а затим буду без посла неко време док туристичка сезона поново не почне.

Како добити посао

РЕЗИМЕ

Преглед узорци животописа и пропратних писама за сервере да истакнете своје вештине.

ПРИМЕНИТИ

Посетите ресторане лично или попуните пријаве на мрежи.

ИНТЕРВЈУ

Будите лични. Начин на који сте наишли на интервјуу служи као пример како ћете наићи на клијенте.

Поређење сличних послова

Постоји неколико других послова у индустрији хране.

Извор: Амерички биро за статистику рада , 2018

Долазак на разговор за повратни позив

•••

Блоом Продуцтионс / Гетти Имагес

Ако све буде добро на почетку ОЦИ летњи интервјуи сарадника , добићете понуде за повратни позив. Повратни позив је позив да одете у канцеларију фирме на дан или пола дана и састанете се са низом адвоката (сарадника и партнера). Обично је најмање један оброк укључен у распоред догађаја. Ако је канцеларија у другом граду од вашег правног факултета, фирма ће обично платити да одете и останете у хотелу (иако је пристојно покушати да закажете све своје разговоре за повратне позиве у одређеном граду за један временски период, тако да фирме могу да деле путне трошкове).

Шта се дешава при повратном позиву

Повратни позиви су прилично једноставни. Када стигнете у фирму, обично ћете се састати са координатором за запошљавање, који ће вам дати воду, одговорити на сва хитна логистичка питања и можда вам рећи нешто о томе с ким ћете разговарати. (У идеалном случају, тражили сте распоред интервјуа унапред, тако да сте имали времена да извидите своје анкетаре. Ако нисте, сада пажљиво слушајте листу.) Ваш посао када се сретнете са координатором за регрутовање је у суштини да климате главом и осмехујете се. Школа иде добро, хвала на питању и тако даље. Немој поставите сва контроверзна питања у том тренутку (или у било ком тренутку током дана). Ако постоје ствари које вас потенцијално забрињавају, увек можете заказати накнадни интервју после имате понуду.

Након што се састанете са координатором за запошљавање, ићи ћете на свој први интервју са адвокатом. Не очекујте да ова особа зна било шта о вама или да је прочитала материјале за вашу пријаву. Адвокати су заузети и можда замењују некога ко је одустао у последњем тренутку. Будите спремни да причате о себи и одговорите врло основна питања (који су јасно покривени у вашој биографији).

У идеалном случају, вежбали сте неколико помало забавних анегдота о свом времену на правном факултету (или било којој другој безбедној теми) које можете искористити да испуните време када ваш анкетар није нарочито брбљив или добро припремљен. Будите сигурни да можете разговарати о било чему у свом животопису , и будите сигурни да сте прегледали свој узорак писања и да о томе можете разговарати са знањем. (И понесите додатне копије свих ваших материјала, у случају да стигнете на интервју и откријете да адвокат нема појма ко сте.)

Након 20-30 минута, или ће се координатор за запошљавање вратити да вас отпрати до следећег састанка, или ће вас адвокат са којим разговарате одвести тамо. (Гледање адвоката који покушавају да пронађу следећу канцеларију може бити веома забавно одвраћање у великим канцеларијама, где се већина људи заправо не познаје.) Ако вам је потребна пауза у купатилу, вода, кафа итд., слободно питајте.

Следећи интервју

Следећи интервју ће углавном бити као први, дајући вам прилику да додатно усавршите своју причу. До краја дана, испричаћете исту причу између 5 и 10 људи, што је изненађујуће исцрпљујуће! Само будите спремни да будете уморни и наставите даље.

У реду је да постављају иста основна питања сваке особе са којом разговарате, тако да не морате да излуђујете покушавајући да смислите нова узбудљива питања по цео дан. На којој врсти пројеката радите? Зашто сте изабрали да радите у овој фирми? Како Вам се допада? сви су у реду. Поједностави!

У неком тренутку, направићете паузу за оброк, обично за ручак. Често ћете бити послати да једете са два или три сарадника (и без партнера). Али немојте се заваравати – ово је још увек део интервјуа и требало би да се понашате у складу са тим. Пазите шта наручујете (нешто лако за јело, а није најскупља ставка на менију), не пијте и не будите превише пријатељски расположени. Ови људи ће вам извештавати о вашем понашању, зато будите професионални.

После ручка, можда ћете имати још интервјуа (кафа после ручка можда није најгора идеја) или се можете једноставно вратити са координатором за запошљавање. У свим случајевима, будите на најбољи начин! Морате бити љубазни према свима на које наиђете, од рецепционара до менаџера. Бити непристојан према било ко може осудити вашу понуду.

Праћење након интервјуа

Када одете, размислите о наставку са е-маил или руком писана белешка , захваљујући свима које сте упознали на издвојеном времену. Адвокати живе по наплативом сату, тако да је сваки интервју од пола сата фирму коштао отприлике између 200 и 500 долара. У најмању руку, пошаљите поруку координатору за запошљавање, захвалите му се на одличном дану и поновите своје интересовање за позицију.

Онда је време да се завалите и надате се најбољем! Фирме запошљавају по различитим распоредима, тако да може проћи неко време пре него што чујете (или ћете можда имати говорну пошту пре него што дођете кући). Ако се нисте чули са фирмом неколико недеља, слободно (љубазно) наставите. Али, надамо се, нећете морати да чекате предуго!

Три припадника америчких ваздухопловних снага истакнута сунцем на заласку.

••• Стоцктрек Имагес / Гетти Имагес

Слично као и њихови цивилни колеге, фоторепортери Ваздухопловства имају задатак да бележе свакодневне активности особља ваздухопловства и догађаје ради објављивања, како у новинским чланцима, тако иу сврхе односа са јавношћу.

Ово никако није радни сто; ови авијатичари могу очекивати да буду стационирани свуда где ваздухопловство има особље, што укључује и борбене ситуације. Они су често очи Ваздухопловства, пружајући увид из прве линије.

Ваздухопловство категорише овај посао као Специјални код ваздухопловства (АФСЦ) 3В0Кс2.

Дужности фоторепортера Ратног ваздухопловства

Ови авијатичари снимају фотографије у борбеним и неборбеним ситуацијама, често пишу натписе и наративне приче које прате фотографије у штампи. Они бирају, ретуширају, исправљају боје и изрезују фотографије за распоред у штампаним публикацијама.

Као део свог рада, поставили су опрему за камере као што су стативи и системи осветљења за најбоље снимање фотографија авиона и особља ваздухопловства. Они блиско сарађују са новинарима ваздухопловних снага и стручњацима за односе са јавношћу.

Поред тога, ови авијатичари су одговорни за одржавање и руковање камерама и другом опремом и опремом за фотографисање. Као и сви фотографи, они су вешти у обради филма, као и у коришћењу опреме за дигиталну фотографију. Постоји посебан посао ваздухопловства који се бави видеографијом, што укључује снимање покретних слика, а не непокретних фотографија, али се дужности у неким случајевима могу преклапати.

Део њихових обавеза је и фотографисање медицинских процедура, које координирају са медицинским особљем. За то је потребна специјализована обука коју ће авијатичари на овом послу добити током техничке школе.

Квалификације за фоторепортера Ратног ваздухопловства

Да бисте се квалификовали за овај посао, биће вам потребан комбиновани резултат од 44 у области опште способности на Квалификационом тесту за оружане снаге (АФКТ) Батерија за професионалне способности оружаних снага (АСВАБ) .

Ваздухопловцима за овај посао потребна је средња школска диплома или њен еквивалент и требало би да имају неку претходну обуку или знање о фотографији, са основним разумевањем новинарских и комуникационих принципа.

Потребан је нормалан вид боја, а ви морате бити а грађанин Уједињених Америчких Држава . Такође морате течно говорити енглески и бити без говорних сметњи. Државна возачка дозвола је такође потребна јер ћете управљати војним возилима.

Поред тога, мораћете да се квалификујете за тајну безбедносну дозволу Министарства одбране. Процес квалификације укључује детаљну проверу карактера и финансија, а историја злоупотребе дрога или алкохола може бити дисквалификујућа.

Обука за фоторепортера Ратног ваздухопловства

Након седам недеља од Основна обука и недеље ваздухопловаца, кандидати за овај посао проводе 60 дана на техничкој обуци у Форт Миду у Мериленду. Овде ће научити основе фотографисања у борбеним ситуацијама и другим сценаријима, како да отпреме слике и садржај на веб странице Ваздухопловства и да осигурају да њихове фотографије и други садржај испуњавају стандарде Министарства одбране и Ваздухопловства.

Цивилни послови слични фоторепортеру ваздухопловних снага

Ови авијатичари су добро квалификовани за послове у новинским организацијама или комуникацијским фирмама које користе фотографију као део процеса приповедања. Обука коју ћете добити омогућиће вам да фотографишете у било којој ситуацији, а многи фоторепортери раде на споредним свиркама као што су фотографисање венчања или портретисање.

Човек са лисицама на рукама стоји у судници и окренут ка систему кривичног правосуђа

••• Цхрис Риан/ОЈО Имагес/Гетти Имагес

Преглед садржајаПроширитиПреглед садржаја

Термини „криминологија“ и „кривична правда“ се често користе наизменично иако нису иста ствар.

Ако питате 10 студената који планирају да раде као полицајци шта студирају, велике су шансе да ће вам половина њих рећи криминологију, а друга половина кривично правосуђе.

Области су дефинитивно повезане, али требало би да будете у могућности да разликујете ова два ако тражите ову врсту каријере.

Разлика између кривичног правосуђа и криминологије

Криминологија је проучавање злочина и његових узрока, трошкова и последица. , Кривична правда је систем у којем се злочини и злочинци откривају, притварају, суде и кажњавају. Људи који проучавају кривично право заправо уче о свим различитим компонентама и унутрашњем функционисању система.

Компоненте система кривичног правосуђа

Биланс 2018

Три главне компоненте чине кривична правда систем: спровођење закона , судови и исправке. Они заједно раде на спречавању и кажњавању девијантног понашања.

Спровођење закона

Ова функција је можда највидљивија. Полицајци су обично први контакт који криминалац има са системом кривичног правосуђа.

Полиција патролира заједницама да би помогла у спречавању злочина, да истражује случајеве злочина и да хапси особе осумњичене да су починиле злочине. Криминалци улазе у судски систем након што су ухапшени.

Судски систем

Судски систем чине адвокати, судије и пороте, као и помоћно особље. Кривица или невиност осумњиченог утврђује се на суду. Осумњиченом, који је сада окривљени, нуди се могућност да се брани на суду док се изводе докази.

Затим бива пуштен или се утврди да је починио наводни злочин. Ако је проглашен кривим, осумњичени добија казну или казну на основу критеријума које одреди судија и статутом. Окривљени се након изрицања казне предаје у поправни систем.

Цоррецтионс Систем

Поправни систем обухвата све облике кажњавања и кажњавања. То укључује затвор и условну казну. Осуђени злочинац је у надлежности васпитно-поправног система све док му се не издржи или преиначи пуна казна.

Историја злочина и казне

Систем кривичног правосуђа има своје корене у Римској Републици и средњовековној Енглеској, што је један од разлога зашто латински остаје основа језика судова.

Концепти као што су реституција и погубљење пренесени су из античких времена. Међутим, друге древне казне као што су сакаћење, бичевање и жигосање су углавном укинуте у индустријализованим земљама пошто су се променили наш сензибилитет и разумевање злочина.

Затвор и затворски систем постали су широко распрострањени тек 1800-их. Када је друштво сматрало да је неопходно да се злочинац одвоји од становништва пре тог времена, он је обично био прогнан и често му је претило смрћу ако се врати кући.

Модерна полиција

Још један релативно нов развој у кривичном правосуђу је модерна полиција. Некада посматрано као дужност и одговорност сваког грађанина, одржавање безбедних и безбедних заједница сада је постало функција владе.

Систем кривичног правосуђа наставља да се развија кроз рад на криминолози и професионалци за спровођење закона док тражимо начине да боље служимо жртвама, свједоцима, друштву, осумњиченима и осуђеним криминалцима.

Проучавање кривичног правосуђа нам помаже да научимо боље начине за решавање злочина и заштиту грађана.

Истражите каријере у кривичном правосуђу

Кривична правда нуди огромно број опција за каријеру . Они који су заинтересовани за рад на терену могу пронаћи много прилика за посао у судовима, поправним или полицијским системима.

Техничар за информационе системе морнарице

ИТ техничар се састоји од поморског особља које одржава и управља мрежом било које продавнице или информационих система на обали. Ово морнарица Енлистмент Цлассифицатион специјализована је за област мрежне администрације. Све од техничке помоћи корисницима рачунарског система до одговарања на питања и/или решавања компјутерских проблема за команду, ИТ техничари су непроцењив извор за потпуни успех сваке војне операције. Када помислите на ИТ професионалца у вашој локалној продавници рачунара, морнарички ИТ техничари су исти тип само у униформи.Њихов примарни посао који остатак команде свакодневно види је помоћ у коришћењу рачунарског хардвера и софтвера, укључујући штампање, инсталацију, обраду текста, електронску пошту и оперативне системе. Али они су квалификовани да ураде и раде много више од онога што ће ратни борац икада видети.

Класификације

Нави Енлистед Цлассифицатион (НЕЦ) систем допуњује уврштене ​ структура рејтинга у идентификацији особља на активној или неактивној дужности и билета у овлашћењима за радну снагу. НЕЦ кодови идентификују вештину, знање, способност или квалификацију која није широка по рангу, а која мора бити документована да би се идентификовали и људи и делови за потребе управљања.

Испод су НЕЦ-ови за област заједнице техничара информационих система:

  • ИТ-2301 ангажовани менаџер фреквенције (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2302 – Спектар заједничке оперативне групе (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2318 Оператор техничке контроле комуникационог система (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2319 Надзорник техничке контроле комуникационог система (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2354 ФЛТСАТЦОМ (ССИКСС-ОПЦОНЦЕН) оператер (ОДНОСИ СЕ НА: ЕТ, ЦТО, ИТ)
  • ИТ-2358 ИЗБРИСАН
  • ИТ-2363 Оператор стратешког СХФ САТЦОМ система/ДСЦС (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ЕТ)
  • ИТ-2375 Оператор система за замену комуникационих комуникација тактичке подршке (ТСЦОММ) (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2376 ЛХД контролер радио комуникационих система класе (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2378 ВЕРДИН/ИСАБПС Оператор обалског комуникационог система (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ЕТ)
  • ИТ-2379 Техничар комуникационог система за пренос података (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
    Управљајте екстерним комуникационим пакетима у високофреквентном (ХФ), веома високој фреквенцији (ВХФ), ултра високој фреквенцији (УХФ), супер високој фреквенцији (СХФ), екстремно високој фреквенцији (ЕХФ) радио фреквенцијама (РФ) и аутоматизованом дигиталном Мрежни систем (АДНС) за контролу РФ средстава са ограниченим надзором.
  • ИТ-2709 Администратор система команданта ваздушних компоненти здружених снага (ЈФАЦЦ) (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2710, ИТ-2765, ИТ-2766 Глобал Цомманд Цонтрол Систем Маритиме (ГЦЦС-М) Администратор система за 4.Кс/ 4.0.3/ 4.1 Породицу система (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ФТ)
  • ИТ-2720 ГЦЦС-М администратор система (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2730 Нави Тацтицал Цомманд Суппорт Систем (НТЦСС) ИИ Манагер (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ЕТ, ФТ, ФЦ)
  • ИТ-2735 Администратор информационих система (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ЦТА, ЦТИ, ЦТМ, ЦТР, ЦТТ, ФТ, СТС, ЕТ(СС))
  • ИТ-2375 Оператор центра за тактичку подршку (ТСЦОММ).
  • ИТ-2777 Оператор система за обраду података центра за тактичку подршку (ТСЦ) (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ)
  • ИТ-2778 Оператор дистрибутивног система мисије (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ФЦ, ОС)
  • ИТ-2779 Менаџер безбедности информационог система ИССМ (ОДНОСИ СЕ НА: ЦТА, ЦТИ, ЦТМ, ЦТР, ЦТТ, ИТ, ЕТ(СС) ФТ, СТС или еквивалентну обуку официра и цивила)
  • ИТ-2780 Техничар за рањивост мрежне безбедности (ОДНОСИ СЕ НА: ЦТА, ЦТИ, ЦТМ, ЦТР, ЦТТ, ИТ, ЕТ (СС), ФТ, СТС)
  • ИТ-2781 Напредни мрежни аналитичар (ОДНОСИ СЕ НА: ЦТА, ЦТИ, ЦТМ, ЦТР, ЦТТ, ЕТ(СС), ФТ, ИТ, СТС)
  • ИТ-2782 Администратор система порука одбране (ОДНОСИ СЕ НА: ИТ, ЦТМ)
  • ИТ-2790 Техничар за осигурање информација (ИАТ) Ниво И са А+ сертификатом. Оператор комуникационог центра, оператер аутоматизованог процесора података, оператер електронског процесора података
  • ИТ-2791 Системски администратор на нивоу ИИ са сигурношћу + сертификатом. Администрација умрежених система са специфичним радним вештинама које се фокусирају на следеће:
    1. Управљање конфигурацијом.
    2. Управљање системом:
    3. Управљање перформансама бродских и обалних ИТ комуникационих система.
  • ИТ-9502 Обука инструктора морнарице
    Када се квалификујете да постанете инструктор за информатику у морнарици, стално ћете ажурирати сертификате у сваком променљивом ИТ свету и бићете изузетно доступни када напустите морнаричку службу. Постоје и цивилна уговорна занимања која нуде изузетне плате и бенефиције радећи исто што сте радили као војни припадник.
  • ИТ-9613 Радио-оператер за специјалне операције, ИТ у специјалним операцијама за подршку
    Техничаре информационих система траже и команде за специјалне операције у морнарици. Биллетс у знак подршке Групи за развој поморског специјалног ратовања, СЕАЛ тимови Јединице НСВ, Јединице за специјалне чамце и ЕОД јединице су веома конкурентне и захтевају полагање истог ригорозног теста фитнеса који се захтева од оператера ових јединица да би се придружили. Ове поморске туре ће захтевати од вас да се распоредите као јединице за подршку специјалног војног рата и да имате релативно висок оперативни темпо (ОПТЕМПО) - што значи да ћете ићи на многа путовања на обуку у Сједињеним Државама, као и у иностранству, обављајући дужности подршке. Специал Опс мисије.

Како подстицати позитивну сарадњу на сваком нивоу вашег пословања

Ред пословних људи који се држе за руке пењу се преко узлазних препрека

••• Пхилби Илустрација / Гетти Имагес

Неговање тимског рада је део стварање културе рада који вреднује сарадњу. Уместо да подстиче конкуренцију, култура тимског рада ствара могућности за запослене да раде заједно и користе све расположиве ресурсе и вештине за постизање циљева целог пословања.

У тимском раду Животна средина , људи разумеју и верују да су размишљање, планирање, одлуке и акције бољи када се раде заједно. Ово окружење се не развија у вакууму. Власници предузећа и руководиоци морају да раде на намерно изградњи тимског рада међу својим запосленима.

Зашто је тешко изградити канцеларијску културу тимског рада?

Од малих ногу, многи радници су учествовали у институцијама, школама и хобијима који наглашавају победу или најбољи успех. Када ови запослени уђу у радну снагу, начин на који организације структурирају своје системи препознавања , компензација , а промоције раде против вредности тимског рада.

Култура рада у којој се запослени награђују и славе за свој индивидуални учинак и доприносе не може подстаћи тимски рад. Уместо тога, подстиче осећај конкуренције.

Да бисте уградили тимски рад у своју радну културу, морате суштински преиспитати како је ваше пословање структурирано, од стилова управљања до стратегија компензације.

Како генерацијске норме утичу на тимски рад

Тимски рад се све чешће среће уласком у миленијумских запослених у радну снагу . Миленијалци су одрастали учествујући у окружењима која су подстицала тимски рад, као што су заједнички школски рад, спортски тимови и политички активизам. Ови трендови су настављени у генерацији З, кохорти која је пратила миленијуме.

Како се новије генерације придружују радној снази и напредују на руководеће позиције, њихове вредности почињу да утичу на културу и очекивања места на којима раде. Генерацијске смене на радном месту могу створити прилику за руководиоце и менаџере да промене многе аспекте радног окружења, укључујући уградњу тимског рада у културу компаније.

Како изградити културу тимског рада

Подстицање радног окружења за сарадњу захтева више од пуког стављања запослених у тимове или им говори да раде заједно. Тимски рад треба да постане цењен део културе вашег радног места, почевши од извршног пакета и све до свакодневних интеракција са клијентима.

  • Извршни лидери очекују сарадњу и модел тимског рада. Лидери моделирају тимски рад и сарадњу без обзира да ли пројекат иде добро или се суочава са изазовима. Нико у потпуности не поседује радну област или процес. Руководиоци и менаџери су отворени и пријемчиви за идеје и доприносе других у тиму.
  • Организација говори и идентификује вредност тимског рада. Кандидати за посао се процењују на основу њихове способности да раде заједно. Након запошљавања, о вредности тимског рада говори се током уписа и обуке. Ако су вредности организације формално записане и подељене, тимски рад је једна од кључних пет или шест вредности. Тхе приче и фолклора пословања истичу тимски рад.
  • Тимски рад се награђује и признаје. компензација, бонуси , а награде зависе од праксе сарадње колико од индивидуалног доприноса и постигнућа. Провизије или савети се бар делимично деле како би се запослени подстакли да раде заједно како би служили клијентима, уместо да се такмиче једни са другима. Људи који раде добро и који се унапређују у компанији су тимски играчи.
  • Систем управљања учинком ставља нагласак и вредност на тимски рад. Током евалуација, Повратна информација од 360 степени је интегрисан у систем. Запослени схватају да је тимски рад очекивана интеракција на радном месту. Ако се запослени или менаџери боре да раде заједно, постоје системи обуке који им помажу.

Савети за изградњу тимског рада међу запосленима

Договарање времена за одређене тимски рад активности могу побољшати интерну комуникацију и подстаћи запослене да удобније и успешније раде заједно. Ово може бити посебно важно ако ваши запослени или менаџери долазе из радне културе која је подстицала конкуренцију, а не сарадњу.

Изградња тима не би требало да буде ограничена на неколико дана на корпоративном одмору сваке године. Уместо тога, размишљајте о изградњи тима као нечему што људи у вашем послу раде сваки дан.

  • Формирајте тимове за решавање стварних радних проблема и да унапреди стварне процесе рада. Ако ваши запослени морају да потроше више времена и енергије стварајући међусобне односе него да решавају проблем који им је представљен, онда је вашем предузећу потребна активнија обука у тимском раду и сарадњи.
  • Одржавајте састанке одељења да бисте прегледали пројекте и напредак . Ако се чланови тима не слажу, испитајте радне процесе који заједнички поседују. Обезбедите обуку својим менаџерима како би могли успешно да подстакну сарадњу унутар тимова које надгледају.
  • Уградите забавне заједничке прилике у дневни ред организације. Спонзорирајте вечере у локалном ресторану, идите на планинарење, створите спортски тим или радите заједно на добротворном пројекту. Одржавајте месечни састанак компаније који почиње малим ледоломци да помогну запосленима да развију осећај удобности једни с другима. Створите прилике да се запослени упознају и развију односе који ће подржати њихов рад.
  • Подстицати културу отворене комуникације. Запослени који се осећају пријатно једни с другима, лако комуницирају и осећају да их менаџмент слуша, боље су способни да сарађују. Омогућите руководиоцима и менаџерима да одговоре на питања, да се позабаве потешкоћама и да буду ментори новим запосленима. Имати јасне механизме и системе извештавања за решавање забринутости запослених.
  • Прославите успехе тима јавно. Наградите тимове или групе за њихова достигнућа, а не појединце. Подстакните запослене да уче једни од других тако што ћете дозволити члановима тима да поделе своје приче о успеху на састанцима компаније.

Ако је тимски рад важан само на годишњем одмору компаније, запослени ће се вратити на конкурентне радне норме чим се врате у канцеларију. Да бисте на најбољи начин искористили време које ви и ваши запослени проводите заједно током планирања сесија, семинара и активности изградње тима , сарадњу треба посматрати као критични део ваше свакодневне пословне културе.

Како да промените свој пензијски план са дефинисаним бенефицијама ако напустите посао

Преглед садржајаПроширитиПреглед садржаја Ова илустрација укључује опције пензије када напустите посао, укључујући

Марица Патринос / Тхе Баланце

Напуштање посла може бити горко - или понекад једноставно горко. Али ако имате пензију са дефинисаним бенефицијама, напуштање посла такође може бити компликовано. Шта се дешава са вашим пензијским планом када пређете из компаније пре него што будете спремни да се пензионишете? Можда се питате да ли ћете одмах добити новац, и ако јесте, шта да радите са њим. Такође можете имати питања о пореским последицама узимања новца у паушалном износу (ако је то опција).

Било је времена када неки људи не би размишљали о напуштању посла са пензијом са дефинисаним бенефицијама, већ људи мењати посао много чешће него у прошлости , анд тхе врсте бенефиција послодавци су се променили. Ако дође боља понуда пре пензионисања, на вама је да одлучите шта ћете са пензијом коју сте акумулирали.

Шта је пензија са дефинисаним бенефицијама?

Пензија са дефинисаним бенефицијама је оно о чему већина људи мисли као о традиционалној старошколској пензији коју су имали ваши родитељи или баке и деде. Знате, тип који гарантује радницима који остају у компанији доживотни приход током пензије.

Пензије са дефинисаним бенефицијама ових дана нису тако уобичајене, замењене су плановима са дефинисаним доприносима, попут 401(к)с, који стављају велики део одговорности за штедњу на запосленог и не долазе са било каквим гаранцијама за одређени износ прихода од пензије .

Јесте ли Вестед?

Према Министарству рада, у плану са дефинисаним бенефицијама, послодавац може да захтева да запослени имају пет година радног стажа како би постали 100% уплаћени у бенефиције које финансира послодавац. Послодавци такође могу изабрати да понуде постепени распоред преузимања права. Са овим распоредом, запослени би добили 20% права након три године, 40% након четири године, 60% након пет година, 80% након шест година и потпуно након седам година радног стажа. Послодавци су слободни да понуде планове који су издашнији од овог, све док се придржава ових минимума.

Право на стечени део пензије имате само у тренутку када напустите послодавца.

Могућности пензије када напустите посао

Обично, када ви напустити посао са пензијом са дефинисаним бенефицијама, имате неколико опција. Можете изабрати да узмете новац као паушални износ сада или прихватите обећање о редовним исплатама у будућности, такође познато као ануитет. Можда ћете чак моћи да добијете комбинацију оба.

Шта радите са новцем у пензији може зависити од ваших година и година до пензионисања. Ако сте млади и имате релативно малу суму новца у игри, паушални износ може бити најлакши избор.

Имајте на уму да је већина исплата ануитета фиксна и да не прати инфлацију. Данашњи мали ануитет ће у будућности изгледати још мањи.

За 30 до 40 година, куповна моћ ваше пензије могла би се знатно смањити. Инвестирајте сами, можда уз помоћ акредитованог финансијског саветника, и можда ћете моћи да добијете бољи дугорочни повраћај новца. Међутим, ако сте дисциплинован инвеститор, управљање својим пензијским ресурсима имаће више смисла него ако сте склони реакцијама заснованим на страху на тржишне потезе.

С друге стране, ако сте ближе пензији и тражите загарантовани приход, ануитет може бити привлачнија опција. Не морате да бринете о томе да сами уложите новац у несигурним годинама пре пензионисања.

Такође можете имати бољи осећај за компанију краткорочно здравље и способност да испуни своја пензиона обећања. Пензије су осигуране од стране владе преко Пенсион Бенефит Гуаранти Цорпоратион, али када компаније пропадну, запослени и бивши запослени обично не добију све што су обећали.Понекад ће компаније понудити додатне погодности како би охрабриле старије запослене да остану у свом плану. Ако ваше истраживање показује да ваш план није довољно финансиран или ће вероватно бити тако у будућности, онда је већа вероватноћа да ћете изабрати паушални износ.

Шта радити са паушалном исплатом пензије

Ако узмете паушални износ, размислите о пребацивању новца директно са ваше пензије на индивидуални пензиони рачун (ИРА) који се може преокренути да не би био опорезован. Ако вам ваша компанија испише чек, имате 60 дана да преместите новац на порески рачун пре него што се новац опорезује.

Осим ако вам заиста нису потребна средства, најбоље је избјећи трошење паушалног износа прије пензионисања. Не само да пропуштате дугорочни раст инвестиција, већ ћете такође морати да платите порез на готовину плус 10% казне за рано повлачење.Ако имате значајну имовину у свом плану, могли бисте се суочити са високим порезом.

У оквиру ролловер ИРА, средства се могу уложити на било који начин који одаберете. Можете чак и да купите ануитет у оквиру ИРА-е да бисте сами ухватили део тог гарантованог прихода.

Неки администратори пензионих планова, укључујући Вангуард и Фиделити Инвестментс, нуде савете и онлајн алате који помажу запосленима да одлуче између ануитета и паушалног износа. Вреди се поиграти са неколико њих пре него што донесете одлуку. Такође можете контактирати администраторе плана за савет на основу ваших специфичних околности и циљева.

Информације садржане у овом чланку нису правни савет и нису замена за такав савет. Државни и савезни закони се често мењају, а информације у овом чланку можда неће одражавати законе ваше државе или најновије измене закона.

Извори чланка

  1. Министарство рада САД. Најчешћа питања о пензионим плановима и ЕРИСА-и , страна 4. Приступљено 16. новембра 2021.

  2. Пенсион Бенефит Гуаранти Цорпоратион. Табеле максималне месечне гаранције . Приступљено 16. новембра 2021.

  3. ИРС. Промена пензионог плана и ИРА дистрибуција . Приступљено 16. новембра 2021.

  4. ИРС. Ево шта људи треба да знају о раном повлачењу из пензионих планова . Приступљено 16. новембра 2021.

Сазнајте више о плати, потребним вештинама и још много тога

Преглед садржајаПроширитиПреглед садржаја Један дан у животу спортског директора: Пружање смерница и упутства за школски спортски програм, Координација са тренерима око заказивања утакмица и тренинга, Припрема буџета

Баланс / Јулие Банг

Атлетски директори (АД) генерално надгледају све аспекте атлетског програма, укључујући ангажовање тренера, заказивање, припрему буџета, унапређење, усклађеност и управљање објектима. Дакле, ако сте организована особа која напредује на позицији лидера и ужива у спорту, каријера спортског директора може бити добра за вас.

Атлетски директори обично уживају у раду са тренерима и спортистима како би помогли тимовима да остваре свој потенцијал. Док тренери спроводе свакодневне припреме тима, спортски директори су поносни на рад иза кулиса, који тимове ставља у позицију да успеју.

Дужности и одговорности атлетског директора

Дужности атлетских директора се разликују и могу укључивати следеће:

  • Пружање смерница и смерница за школски спортски програм
  • Припрема буџета и расподела потрошње на ставке као што су плате тренера, путовања тима, куповина опреме и одржавање објеката
  • Координација са тренерима око заказивања утакмица и тренинга
  • Сарадња са конференцијама и лигама о питањима заказивања
  • Разговарати са званичницима лиге о темама као што је игра после сезоне
  • Одређивање времена додељеног за терен, терен или салу за тегове
  • Рад са тренерима и можда координатором путовања за планирање путовања
  • Координација званичника и судија на утакмицама и буџетирање за њихове плате
  • Подношење извештаја о стању сваког тима и његовим успесима и недостацима
  • Посредовање у свим споровима између спортиста и тренера или између тренера

На нивоу средње школе, спортски директор је обично школски администратор који пружа практично вођство у овим областима. На нивоу већег колеџа, неке од ових одговорности могу бити делегиране, али ће спортски директор надгледати процес.

Атлетски директори на нивоу средње школе радити са другим школским администраторима како би се осигурало да су ученици спортисти академски подобни за одређени спорт. Ову одговорност спроводе и на нивоу факултета. На факултетима, АД такође обично раде са а усклађеност службеник да се увери да програм делује у оквиру конференције и Национална универзитетска атлетска асоцијација (НЦАА) или друга правила удружења.

Плата атлетског директора

Годишња плата спортског директора заснива се на образовању, искуству и нивоу вештина. Њихова плата је следећа:

  • Средња годишња плата: 59,745 УСД (28,72 УСД/сат)
  • Највиших 10% годишње плате: 100.068 УСД (48,11 УСД/сат)
  • Доњих 10% годишње плате: 34,353 УСД (16,52 УСД/сат)

Извор: Паисцале, март 2019

Образовање, обука и сертификација

Образовање и квалификације да се постане спортски директор разликују се међу школама, као и на нивоу школе:

  • Нивои средње и средње школе: На нивоу средњих и средњих школа, спортски директори обично започињу своју каријеру као тренери и наставници. Они могу да задрже тренерску или наставну позицију, али у средњој школи улога АД обично је а посао са пуним радним временом . Спортски директори обично имају диплому из образовања, физичког васпитања или сродне области. Неке школе такође могу захтевати сертификат о подучавању и две до три године тренерског искуства.
  • Нивои факултета: Неки колеџи и универзитети запошљавају атлетске директоре са дипломама и искуством у области атлетске администрације, али већина школа захтева мастер дипломе и три до пет година тренерског и административног искуства. Магистарске дипломе могу бити из образовне администрације, бизниса или спортски менаџмент . Бројне школе спортског менаџмента припремају студенте за административне позиције, као што је спортски директор, на нивоу колеџа.

Поред тога, док дипломци спортског менаџмента често траже послове на факултетима и професионалним нивоима, послови спортских директора у средњим школама су такође добри.

Вештине и компетенције атлетског директора

Одређене вештине су важне за атлетског директора, у областима као што су:

  • руководство: Надгледање стратешког плана за атлетско одељење и пружање мотивације и усмеравања
  • Менаџмент: Ефикасно руковање и делегирање задатака другим члановима тима
  • Организација: Будите у току са различитим правилима и прописима, распоредима, цифрама о буџету и информацијама о особљу
  • Међусобна комуникација: Управљајте односима са тренерима, школским особљем и јавношћу.

Спортски директори морају научити да воде ефикасан програм под буџетским ограничењима. Иако овај посао може бити исплатив, он захтева снагу, упорност и способност доброг рада под стресом.

Поред тога, спортски директори треба да уживају у томе што су на руководећим позицијама. Понекад се померају на позиције у канцеларији конференције или лиге. Можда ће добити неки ниво јавног признања, али не онолико колико успешан тренер. Многи АД на колеџима и средњим школама надгледају стратешки план за атлетско одељење. Стога је кључна одговорност способност да се формира дугорочна визија и пренесе је другим администраторима, донаторима, студентима и јавности.

Морају да прате правила која се брзо мењају. Они морају имати међуљудске вештине неопходне за добар рад са тренерима у њиховом програму, као и са руководиоцима школа и јавношћу. На нивоу средње школе, спортски директори ће можда морати да се позабаве забринутостима родитеља. На нивоу колеџа, спортски директори могу постати фокус медијског надзора.

Јоб Оутлоок

Позиције атлетског директора колеџа су доступне за оне са доказаним, добро документованим спортским и тренерским искуством. Пошто је ове позиције тешко добити, ретко су упражњене.

Могућности за спортске директоре средњих и средњих школа су доступније. Међутим, морате испунити одређене квалификације образовања и искуства које захтева одређена школа.

Тхе Амерички биро за статистику рада даје класификацију за судије, судије и друге спортске званичнике. Очекује се да ће изгледи за запошљавање за ту категорију имати раст од 8 процената у периоду 2016–2026.

Радно окружење

Атлетски директор ради у школској канцеларији обављајући различите административне послове, као и ван канцеларије и присуствује догађајима за прикупљање средстава и спортским вежбама и играма. Ова позиција такође може захтевати путовање на гостујуће утакмице.

Распоред рада

Атлетски директори првенствено раде са пуним радним временом, али сати често укључују ноћне утакмице и утакмице викендом.

Како добити овај посао

ПРИМЕНИТИ

Погледајте ресурсе као што су Заиста , Монстер , и Стаклена врата за најновије огласе за посао. Ове веб странице такође пружају друге корисне ресурсе као што су савети за писање животописа и пропратног писма, као и добијање и савладавање интервјуа. Такође, посетите локалне школе и веб-странице школских округа за слободна радна места за спортског директора или позицију на почетном нивоу или прилику за шегрт која може довести до те каријере.

НЕТВОРК

Чланство у локалним и националним организацијама може пружити огласе за посао и могућности умрежавања које могу довести до посла. Тхе Национална асоцијација универзитетских директора атлетике (НАЦДА) и Национална асоцијација за међуколегијску атлетику (НАИА) су две такве организације. Такође, проверите да ли постоји удружење у вашој држави. На пример, Калифорнија, Орегон и Илиноис имају удружења спортских директора.

Поређење сличних послова

Они који су заинтересовани да постану спортски директор могу такође да размотре следеће путеве каријере. Ево листе послова, заједно са средњом годишњом платом:

Извор: Паисцале , 2019; Амерички биро за статистику рада , 2017

Преглед садржајаПроширитиПреглед садржаја Млади људи који раде у модерној креативној канцеларији

Темпура / Гетти Имагес

Скоро сваки велики бренд је присутан на друштвеним мрежама и неко мора да управља свим тим објавама, твитовима, причама и фотографијама. Унесите менаџера друштвених медија, професионалца који надгледа и води друштвене мреже компаније.

Када се пријављујете за позицију менаџера друштвених медија, мораћете да истакнете своје знање о налозима друштвених медија, трендовима и аналитици у свом животопису. Укључите специфичне детаље са позиција које сте обављали који квантификују ваше успехе. Процентуално повећање прегледа, дељења и твитова ће истаћи вашу ефикасност и компетенцију.

Шта да укључите у свој животопис и пропратно писмо

Обавезно ставите своје најјаче квалификације на прво место у оба документа. Затим наставите са другим важним, али мање специфично повезаним вештинама. Како будете стицали искуство у својој области, биће вам лакше да прилагодите своју пријаву за сваку прилику за коју се пријавите.

Када сте мање искусни, важно је да јасно разјасните везу између онога што сте урадили и како се то односи на ваше квалификације за позицију.

Покажите зашто сте квалификовани за посао. Користите најзанимљивије делове свог радног искуства који одговарају квалификацијама које је послодавац навео на радном месту да бисте приказали своје најрелевантније вештине .

У свом пропратном писму појачајте вештине, искуство и образовање наведене у вашем животопису. Можете додати анегдоте и детаље које нисте имали простора да укључите у свој животопис, али који јасно показују колико сте квалификовани за посао.

Покажите своју страст. Ваше пропратно писмо је такође прилика да изразите свој ентузијазам за позицију и наведете разлоге за које мислите да бисте се добро уклопили.

Писање ефективних животописа и пропратних писама

Ускладите свој животопис са послом. За сваку позицију на коју се пријављујете, пажљиво прочитајте и одвојите време анализирати шта менаџер за запошљавање тражи у јаком кандидату. Ваш животопис би требало да највише одражава ваше вештине и искуства друштвених медија одговарају онима које послодавац тражи за овај посао .

Користите шаблоне и примере. Може бити од помоћи да прегледате примере животописа и пропратних писама за посао на друштвеним мрежама, како би вам помогли да формулишете своје. Можда ће вам бити од помоћи да користите а шаблона такође, да бисте помогли у форматирању ваших докумената и уверите се да укључите све потребне информације. Само будите сигурни да прилагодите своје пропратно писмо и животопис за сваку позицију.

Слање пропратног писма е-поштом. Ако шаљете своје пропратно писмо путем е-поште , наведите своје име и назив посла у наслову поруке е-поште:

Тема: Менаџер друштвених медија - Ваше име

Проширити

Укључите своје контакт информације у свој потпис е-поште и немојте наводити контакт информације послодавца. Започните своју е-поруку са поздравом.

Пример животописа на друштвеним мрежама

Користите следећи узорак биографије за менаџера друштвених медија као водич. Требало би да прилагодите детаље и редослед како би одговарали вашој ситуацији и послу за који се пријављујете, тако да ваш животопис што више одговара опису посла.

Узорак животописа менаџера друштвених медија

Виллиам Апплицант
Главна улица 123
Њујорк, Њујорк 10036
(123) 456-7890
виллиам.апплицант@емаил.цом

МЕНАЏЕР ДРУШТВЕНИХ МЕДИЈА

Креативан, вешт стручњак за друштвене мреже са петогодишњим искуством у вођењу професионалних налога на друштвеним мрежама.

Кључна достигнућа укључују:

  • Развијена ангажована заједница пратилаца за клијенте
  • Повећан улазни саобраћај за веб странице клијената до 32%
  • Развијен садржај за веб странице клијената
  • Примењене аналитичке алатке за повећање досега веб локација
  • Блиско и промишљено сарађивао са тимом за веб продукцију
  • Успешно креирање фидова друштвених медија које морате да пратите

ПРОФЕСИОНАЛНО ИСКУСТВО

КСИЗ ПР Фирма, Бетхесда, Мд
МЕНАЏЕР ДРУШТВЕНИХ МЕДИЈА (фебруар 2020 – до данас)
Развијте и управљајте онлајн маркетиншким кампањама за организације укључујући АБЦ Цо., 123 Цо. и ЈКЛ Цо.

Значајна достигнућа:

  • Развити и пратити мерила за мерење утицаја програма друштвених медија.
  • Сарађујте са шефовима одељења како бисте развили и управљали тимом за друштвене мреже међу одељењима.

АБЦ ХЕАЛТХ СИСТЕМС, Балтимор, Мд.
МАРКЕТИНГ КООРДИНАТОР (новембар 2018 – фебруар 2020)
Развио и управљао првом АБЦ-овом кампањом на друштвеним медијима, повећавши прегледе веб страница за 32%.

Значајна достигнућа:

  • Помогао је у покретању пораста АБЦ-јевих акција на Фејсбуку од 25% и повећања броја ретвитова на Твитеру од 50%.
  • Саставио и анализирао продају, трошкове и нове пословне податке, развио кварталне маркетиншке извештаје и доставио детаљне кварталне извештаје о анализи вишем менаџменту.

ОБРАЗОВАЊЕ И АКРЕДИТИВАЊА

АБЦ УНИВЕРЗИТЕТ , Бостон, Масс.
Мастер пословне администрације (Ужа специјалност: Маркетинг) 2018

КСИЗ ЦОЛЛЕГЕ , Портсмут, Н.Х.
Дипломирани бизнисмен (смер: Маркетинг; уже: бизнис), 2017

Проширити

Шаблон пропратног писма менаџера друштвених медија

Ово је пример пропратног писма за менаџера друштвених медија. Преузмите шаблон пропратног писма менаџера друштвених медија (компатибилан са Гоогле документима и Ворд Онлине) или погледајте доле за више примера.

Снимак екрана примера пропратног писма менаџера друштвених медија

@ Тхе Баланце 2020

Преузмите Ворд шаблон

Пропратно писмо менаџера друштвених медија (текстуална верзија)

Беки апликант
Главна улица 123
Анитовн, ЦА 12345
555-555-5555
бецки.апплицант@емаил.цом

15. септембар 2020

Лиса Лее
Пословни руководилац
Сунсхине Хоспитал
Пословна улица 123
Бусинесс Цити, НИ 54321

Поштована госпођо Ли,

Желео бих да изразим своје велико интересовање за позицију менаџера друштвених медија у болници Сунсхине, као што је наведено на Дице.цом. Уверен сам да ме мој претходни успех као менаџера друштвених медија, као и моје јаке вештине комуникације и сарадње, чине идеалним кандидатом за ту позицију.

Имам десет година искуства у маркетингу, а последњих пет година провео сам као менаџер друштвених медија. Моја најновија кампања за Ацме Цорп. довела је до повећања долазног саобраћаја за веб локацију компаније Ацме од преко 35%. Комбинацијом креативних маркетиншких стратегија на друштвеним медијима и темељног праћења успеха кроз медијску аналитику, КПИ и контролне табле, могу да осигурам вашој компанији сличну стопу успеха.

У својој пријави за посао наводите да тражите менаџера друштвених медија који је у стању да сарађује са другима, посебно са вашим вишим менаџментом и продајним особљем. Као маркетиншки координатор за Пионеер Хеалтх Системс, одржавао сам тромесечне састанке на којима сам представљао маркетиншке извештаје и тражио анализе и повратне информације од целог тима. Као менаџер друштвених медија за ПР фирму Јонес & Јонес, сарађивао сам са директором маркетинга и продуцентом сваке компаније за коју сам радио.

Уверен сам да ме моје искуство, посебно у области маркетинга у здравству, као и моја способност да сарађујем и комуницирам, чини јаким кандидатом за менаџера друштвених медија у болници Сунсхине. Приложио сам свој животопис и контактираћу вас следеће недеље да видимо да ли ћемо можда наћи времена за разговор. Хвала вам пуно на вашем времену и разматрању.

С поштовањем,

Беки апликант

Проширити

Како да ваш животопис буде примећен

Користите свој животопис да истакнете своје вештине: Укључите своје знање о трендовима и аналитици друштвених медија.

Квантификујте своја достигнућа: Наведите бројеве, проценте и друге податке да бисте показали да сте ефикасни.

Користите своје пропратно писмо да покажете своју страст: Изразите свој ентузијазам за посао и разговарајте о томе зашто се добро уклапате за ту улогу.

Можете користити ова 4 приступа за решавање проблема без помоћи људских ресурса

Менаџер слуша радника како описује проблем са колегом.

•••

Гари Бурцхелл / Стоне / ГеттиИмагес

Понекад запослени имају радну основу питања и проблеми али компанија је мала или немају особље за људске ресурсе (ХР). Радницима је потребан неко коме ће се поверити и тражити помоћ или помоћ у решавању уобичајених проблема.

Проблеми са непружањем ХР подршке

Свакако је могуће и чешће него што би требало да компаније било које врсте дођу до 50 запослених нема посвећеног особља за људске ресурсе . Нажалост, многе компаније које почну да имају особље за људске ресурсе то чине једноставним додељивањем радника на ту позицију. Обично је ова особа већ обављала неке ХР функције као што је плаћање запослених. Често је ово додељено особље из одељења за финансије .

Они немају праву обуку у људским ресурсима, али свеједно покушавају да преузму одговорности. ХР ради много више од издавања чекова платног списка, али без искусне особе, тешко је знати шта треба да урадите. Само искусна ХР особа разуме и може да обави пуну ширину посла.

Захтеви са 50+ запослених

Неколико закона се примењује када компанија запошљава 50 или више људи. Један пример је Закон о породичном медицинском одсуству (ФМЛА). Једном када имате 50 запослених у кругу од 50 миља, подлежете тим законима, чак и ако нико не зна шта су ти закони или како да их примени.

Наравно, ви, као запослени, не можете да натерате своје шефове да виде вредност у посвећеном ХР менаџеру, али то што га нема, не значи да функције нису урађене. На пример, само зато што немате менаџера за људске ресурсе не значи да ако имате бебу или добијете рак, немате право да узмете до 12 недеља одмора за опоравак.

Проблеми са људским ресурсима и узнемиравањем

Посебно велика област ризика представља недостатак обученог особља за људске ресурсе и суочавање са оптужбама за узнемиравање. Ако колега вас сексуално узнемирава , компанија је и даље дужна да прекине узнемиравање, чак и без менаџера за људске ресурсе који би водио истрагу. Другим речима, недостатак ХР менаџера је бол у врату за менаџерски тим, али не би требало да буде за запослене.

Ад-хоц менаџмент не функционише увек исправно, због чега би требало да размислите о посвећеном ХР-у пре него што достигнете 50 запослених. Овај недостатак може оставити запослене да осећају да немају где да се обрате.

Коришћење шефова као менаџера људских ресурса

Иако је лепо имати менаџера за људске ресурсе, они нису спасиоци за лоше управљање. Добар ХР менаџер ће саслушати запослене, истражити проблеме и обезбедити правилну примену свих релевантних закона. Али, ХР менаџер има само онолико моћи колико им даје њихов шеф.

Дакле, ако менаџер за људске ресурсе каже шефу, Заказивање је неправедно и представља кршење савезног закона јер мушкарци добијају најбоље смене, а шеф каже: Па, баш ме брига, не могу ништа друго да ураде поводом тога него то пријавити одговарајућој савезној или државној агенцији.

У многим компанијама, чак и са ХР одељењима, први корак за сваки проблем је директни надзорник а затим шеф надзорника. У вашем случају, пошто уопште не постоји ХР одељење, морате користити ову технику извештавања.

Ако је проблем ваш директни надзорник, можете пријавити проблем њиховом шефу, све до председника компаније. Ако председник компаније не жели да се позабави проблемом, запамтите, вероватно то не би урадили ни да постоји менаџер за људске ресурсе.

Образујте се

Ако ваша компанија нема одређеног човека за људске ресурсе, најбоља ствар коју можете да урадите је да се образујете о питањима рада. Док су ХР менаџери заиста ту да заштите посао, добри знају да је посао најуспешнији када се према запосленима поступа добро. Без те помоћи, можете се осећати усамљено. Могуће је да се образујете о својим правима.

Један извор који се топло препоручује је адвокат за запошљавање, књига Донне Баллман, Заузмите се за себе, а да не добијете отказ: Решите кризе на радном месту пре него што дате отказ, добити отказ или тужити копилад . Балманова књига би требало да буде на полици сваког запосленог, а посебно на вашој, пошто немате одељење за људске ресурсе. Још један одличан ресурс је веб страница Друштва за управљање људским ресурсима (СХРМ).

Неко мора да се носи са ХР одговорностима

Чак и ако је ваш посао без менаџера за људске ресурсе, неко мора да обави те ХР задатке. Неко мора да понуди посао и одреди плате. Неко мора да попуни папире за одсуство или да одговори на захтеве за незапосленост и одштету радника.

Неко мора да донесе одлуку о здравственом осигурању компаније. Та особа би требало да има највише знања о томе шта се дешава, чак и ако није добро упућена у оно што менаџер за људске ресурсе треба да ради. Само напред и разговарајте са том особом о својим бригама и питањима. Можда ћете открити да вам њихово искуство може помоћи.

Надајмо се да ће менаџмент ваше компаније схватити да без обзира на новац који уштеде не плаћајући менаџера за људске ресурсе, губе због тога што немају квалификовану особу која води ствари са људима. Само једна тужба може осакатити мало предузеће, вероватно заувек - много више од плаћања професионалца да се бави задацима људских ресурса.