Који су кључни узроци престанка радног односа?
Добровољни, недобровољни и обострано договорени су опције престанка радног односа
••• лафлор / Гетти Имагес
Преглед садржајаПроширитиПреглед садржајаДа ли вас занимају детаљи престанка радног односа? Запослени слети у топлу воду из много разлога, од којих су неки необјашњиви послодавци — неки предвидљиви. Неки су резултат неодговарајућих очекивања запослених.
Али, раскид је озбиљна радња која, када је покрене послодавац, углавном представља кулминацију низа прогресивне дисциплинске мере . Послодавац је генерално јасно и гласно сигнализирао да запосленику пријети раскид радног односа.
Прекид наступа када послодавац или запослени прекине радни однос запосленог код одређеног послодавца. Престанак може бити добровољан или принудан у зависности од околности. Када послодавац иницира раскид, он је обично недобровољан, иако се, под неким околностима, запослени и послодавац могу споразумно договорити да прекину радни однос.
Шта је укључено у добровољни раскид?
У случају добровољног отказа, запослени даје оставку на свој посао . Оставке се дешавају из различитих разлога који могу укључивати: нови посао, супружник или партнер прихватање новог посла на удаљеној локацији, повратак у школу, прилику да преузети менаџерску улогу , и одлазак у пензију.
Добровољни раскид може доћи и из мање позитивних разлога. Запослени не слажу се са својим шефом . Не виде прилику да наставе раст и напредак у својој садашњој компанији. Пословне обавезе на њиховом садашњем послу су се промениле и сада више не раде сваки дан нешто што воле. Морају да раде сваки дан са сарадника који их малтретира на суптилне начине који нису споља уочљиви.
А понекад је привлачност новог сјајног посла јер је трава зеленија, или он или она само желе да ураде нешто ново. Тешко је проценити мотивацију запослених који напуштају посао.
Са цењеним запосленима, послодавцима уложити напоре на задржавање запослених у свом циљу да ограничити промет који се може спречити . Ово је значајан циљ послодаваца као трошкови флуктуације запослених су скупи и увек се диже.
Шта се дешава у принудном раскиду?
У случају присилног отказа, послодавац отпушта запосленог или га удаљава са његовог или њеног посла. Присилни отказ обично је резултат незадовољства послодавца учинком запосленог или економског пада. До принудног престанка рада може доћи и у облику отпуштања ако је посао непрофитабилан или има превише запослених.
Разлози за принудно отпуштање запосленог крећу се од лошег учинка преко проблема са присуством до насилног понашања. Повремено је запослени а лоша способност за обављање послова или не успева спојити са културом компаније .
До принудног отказа, као што је отпуштање, може доћи зато што послодавцу недостају финансијска средства за наставак радног односа. Други догађаји који могу да изазову принудни прекид могу укључивати спајања и аквизиције, пресељење компаније и вишак посла.
Код проблема са учинком, послодавац је најчешће покушао са неколико коначних решења, као што је обучавање од стране супервизора запосленог како би помогао запосленом да се побољша. Ескалација прогресивна дисциплина у случају питања перформанси као што су изостајање са посла је такође норма. У последњем покушају да помогну запосленом да побољша свој учинак, многи послодавци се ослањају на а План побољшања учинка (ПИП) .
Када се користи на одговарајући начин, ПИП је последњи покушај послодавца да саопшти потребна побољшања учинка запосленом. Али ПИП и све ескалирајуће дисциплинске мере такође пружају документацију која показује да се послодавац потрудио да спасе радни однос.
Додатни фактори у престанку радног односа
Неколико додатних фактора је релевантно за принудни раскид радног односа.
Запослење по вољи
У државама које признају запошљавање по вољи , запослени може бити отпуштен из било ког разлога, у било које време, са или без разлога. Послодавци не морају ни да наведу разлог зашто је запосленом отказан посао.
За одбрану од потенцијалних оптужби за дискриминација , међутим, послодавцима се саветује да задрже документацију чак и ако се на раскидачном састанку не изнесе ниједан случај. Судови о запошљавању све чешће проналазе резултате за запосленог ако не постоји папирни траг који би подржао раскид радног односа.
Запошљавање по вољи такође значи да запослени може да прекине свој радни однос у било ком тренутку из било ког разлога без разлога.
Престанак ради разлога
У другим случајевима престанка радног односа, радни однос престаје из разлога који је запосленом дат и наведен у отказно писмо . Раскид из разлога може се десити у таквим ситуацијама као што су:
- Кршење компаније кодекс понашања или етичка политика,
- Непоштовање политике компаније,
- Насиље или претња насиљем,
- Екстремна непослушност менаџеру или супервизору,
- Узнемиравање других запослених или купаца, или
- Гледање порнографије на мрежи.
Узајамни прекид
Повремено, послодавац и запослени препознају да из било ког разлога не одговарају. Они се међусобно слажу да се разиђу на начин који ниједну страну не чини кривом за раскид. Овај приступ раскиду назива се договором о ан Излазна стратегија . Без бола. Нежељени радник, нежељени посао: нема.